重慶洗滌設(shè)備如何節(jié)省成本 大多數(shù)洗衣房運營者都知道燙平機導(dǎo)帶的費用。導(dǎo)帶被緊密存放并記錄著。出于某種原因(我也不知道是什么原因)，導(dǎo)帶好象是洗衣房中操控最嚴(yán)的供給項目。依據(jù)織法的不同，聚酯或滌綸導(dǎo)帶的價格從每盒100米60元到80元不等。每卷導(dǎo)帶能夠滿意一個燙平機的8-10根導(dǎo)帶。每根導(dǎo)帶新著時只值約8塊錢。

　　假定每周作業(yè)40小時，用打結(jié)方法銜接的導(dǎo)帶可持續(xù)使用約4天，而用肘釘方法銜接的導(dǎo)帶可持續(xù)約12天，用熔合方法銜接的導(dǎo)帶可持續(xù)14天才斷開。

　　斷開的導(dǎo)帶最好的結(jié)果就是發(fā)生劣等質(zhì)量，最壞的結(jié)果就是纏到折疊機的惰輪上。纏到惰輪上的結(jié)果就是弄斷或弄壞價值80的皮帶。這還會使皮帶漫游到光眼然后導(dǎo)致錯折、卡機以及停機修理。斷導(dǎo)帶還會導(dǎo)致燙平機卡機、纏到滾筒上并把燙氈開槽。

　　今日，任何組織(不管是贏利性的還是非贏利性的)都必須重視其預(yù)算及與運營相關(guān)的全部費用。結(jié)算表就是游戲的名字。重視結(jié)算表不只是重視降低化學(xué)原料費用。不管是錢、設(shè)備、時刻、水電汽(氣)、人員還是化學(xué)原料，咱們都必須從一切這些資源中得到最大效益。

　　紡織品經(jīng)理、主管或任何擔(dān)任收購、洗刷或分配布草的人現(xiàn)已并將持續(xù)監(jiān)督一切費用。客觀地說，有些費用不能減縮。通貨膨脹、薪水增加，有時還有福利增加，關(guān)于這些要素咱們多數(shù)人都無法操控.假定作業(yè)負(fù)荷保持不變，咱們或許不得不尋覓其它操控本錢的途徑。這或許要求咱們另辟蹊徑。也就是咱們得具有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，有時還得與眾不同以便最有效地使用現(xiàn)有資源。